近日,据媒体报道,暴风TV的9名外地员工来到北京暴风集团总部,就“涉及400多名员工的拖欠半年工资”等事宜向董事长冯鑫和集团索要说法。
讨薪现场中,多位员工表示“暴风TV已于早些时候解散”,而5月中旬的股东会议也只是为了“安抚小股东不要闹事”。同时,暴风TV员工还称,因资金流问题,暴风TV还违反三包规定,实行保内付费售后,涉及上千经销商。
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事实上,这一场“讨薪事件”并非空穴来风。5月20日,就有媒体报道,暴风TV的运营主体“深圳暴风智能科技有限公司”已向员工正式发出“遣散”通知,由于融资进度问题,公司决定遣散所有员工,目前公司位于深圳三诺大厦12楼的办公地已搬空,大门被物业贴上封条。
至此,在讨薪员工的揭露下,暴风集团粉饰而来的“太平”再一次被公诸于众,而使其陷入“信任危机”的暴风TV在外界的抨击下也变的“满目疮痍”。
那么,2015年还是互联网电视“当红辣子鸡”的暴风TV,究竟是怎么走到如今的地步,而来自行业的“暖风”也救不了它了吗?
“巨亏10亿”的背后,暴露什么问题?
2015年7月,暴风集团与海尔集团旗下的日日顺、奥飞动漫、三诺数码合资成立成为暴风TV,加入了“激战正酣”的互联网电视战局。按照当时暴风科技董事长冯鑫的说法来看:暴风TV的成立,对标的是当时鼎鼎有名的“乐视”和“小米”,目标是成长为“百亿级”的公司。
事实上,刚开始暴风TV也确实按照冯鑫预想的路线发展。2016年5月,暴风TV推出了全球首款VR电视,并于9月推出搭载AR技术的暴风超体电视45X。999元的超低价格,一时间掀起虚拟现实与智能电视结合的浪潮。而在这场“玫瑰风暴”的席卷下,暴风TV新品开售5分钟售出了3万台。
值得一提的是,在此期间,暴风TV还获得了宁波航辰投资管理合作企业2亿人民币A轮融资,估值达到了20亿人民币。而它也凭着一年时间估值翻了4倍的成绩,创下当时互联网电视融资和估值增长速度新纪录。
而彼时的它,也通过种种亮眼表现犹如一个意气风发的少年,无畏前路。不过,没想到的是,风光的背后也始终掩盖不了业绩不佳的辛酸。
据2016年暴风集团公布的财报显示,暴风TV在给暴风集团带去了高速增长的同时,也带来了巨额的亏损——当年该集团亏损达3.58亿元。对此,其不得不在财报解释到,“电视行业的电视面板等原材料价格大幅上涨,导致电视产品的成本大幅增加。此外,暴风TV处于市场扩张期,在品牌推广方面不断加大投入,加大营销推广力度,营销推广费用不断增加。”
但,暴风集团亏损的路并没有停止,而亏损的“罪魁祸首”还是暴风TV。
据财报显示,2018年,暴风集团实现营业收入11.2694亿元,同比下降41.15%,而暴风TV为暴风集团贡献营收9.38亿元,占比超过83.23%。但由于暴风集团的硬件业务一直处于补贴烧钱阶段,暴风TV的亏损也相当严重,2018年累计亏损高达11.91亿元,直接将上市公司净利润拖累为-10.90亿元,同比暴跌超过2000%。
事实上,深究暴风TV在互联网电视战局的“打法”,似乎可以找到一丝答案。
就拿与暴风TV打法相同的乐视TV,其选择的是“硬件补贴、颠覆传统”的策略。早期,乐视TV还可以利用资金募集优势,大肆购买视频独家版权和自制视频节目。但在乐视网整体发展遇到困境之后,乐视视频用户就此开始大规模流失。内容质量无法保证,也造成乐视的会员功能不吸引人,同时补贴硬件造成的亏损也击垮了乐视TV。
而与乐视TV境遇相同的暴风TV,一直以来就是采用“硬件补贴”的打法。据公开资料显示,暴风作为聚合播放器,面世以来就并未对内容产业有过多投入。但互联网电视内容无疑是重要护城河,暴风在没有把补足内容短板的情况下,贸然开展互联网硬件补贴,这不是一招“好棋”。至此,其“硬件补贴”的烧钱做法也导致其2018年巨亏10亿元。
由此可知,归根结底还是暴风TV选错了路线,“硬件补贴、颠覆传统”的策略难以为继。
互联网电视的“热风”,也暖不了它?
暴风TV官网显示,其主要提供暴风人工智能电视、暴风人工智能语音电视等产品的预约和购买。由此可知,该公司旗下的人工智能电视属于智能电视/网络机顶盒.简称“OTTTV”的范畴。
据了解,OTTTV(智能电视)用户年轻化趋势十分明显,主要集中在25岁至35岁之间的年轻人群体中。都市的快节奏生活,深受互联网影响的年轻人,智能电视时间碎片化、主观选择性强、交互体验好自然更受他们的喜爱。同时,其自带的巨量流量,也吸引了大量广告商。
不得不说,尽管当下的电视机市场持续萎缩,年轻人的时间更是被斗鱼等直播平台和快手等短视频平台分割,但实际上互联网电视取代传统电视正成为不可逆转的趋势。
一方面,OTTTV规模稳步增长,有望超越有线电视和IPTV成为TV端第一入口。具体而言,截止2018年底OTT激活终端用户数2.14亿户,同比增长23.4%,2019年预计OTT激活量预计2.37亿台,同比增长10.5%。2018年末IPTV激活终端用户数1.55亿户,同比增长27.1%;有线数字电视用户总量持续下滑,2018年末已经降至2.23亿户,同比下降8.7%,且负增长加速。按此趋势,2019年OTT将成为TV端第一入口,形成一股强势的“暖风”。
而在这基础下,我国智能电视渗透率也增长惊人。据奥维云网统计,2013年我国智能电视渗透率仅45%,但到2018年,国内智能电视的渗透率已经“蹿升”至89%,预计2019年将进一步增长至93%。
另一方面,OTTTV的广告规模的爆发式增长,也侧面反映出这一市场潜力巨大。2018年OTT广告规模为60亿元,同比增长131%,其中系统层、内容层及应用层广告规模分别为16亿元、43亿元和1亿元。预计2019年广告规模可达109亿元,同比增长82%,其中系统层广告规模26亿元,同比增长62.5%,内容层广告规模81亿元,同比增长88.4%,应用层广告2亿元,同比增长100%。
此外,在前文所提到的两者的助推下,OTTTV会员收入也将获得高速增长,成为重要变现手段。据奥维云网测算,2018年视频网站大屏会员规模为2500万,同比增长79%。会员收入33亿元,同比增长65%。2019年OTT大屏会员数预计达到3100万,同比增长24%,ARPU有望提升至161元,对应2019年大屏会员收入50亿元,同比增长51.5%。
而从长远的角度来看,未来在5G、AI和超高清场景下的共同推动下,互联网电视行业更可谓是“前景无可限量”。
虽说,互联网电视行业在这一波强势的“暖风”之下,未来大有可为。但说句实话,暴风TV能否撑到那时还很难说,毕竟其当务之急是——解决因资金流紧张而导致的一系列“内患”,比如拖欠员工大半年工资和融不到资遣散所有员工。